実績

CASE

CASE 01

階層別ハラスメント防止研修

  • ハラスメント防止の文化醸成をしたい
  • 職場環境改善をしたい
  • 退職率・休職率の低下を促したい
  • ハラスメント行為を行っていることに気づかせたい

管理職層に対してはそのデメリットおよび対策を、新卒層には逆パワハラの概念を、全体として「同じ情報を共有している」状況を作り出し、企業におけるハラスメント防止の文化醸成を高めます。
ともすると受け入れがたい内容となりますが、講師の現場経験を踏まえたユーモアのある講義は、わかりやすく満足度が高いと好評をいただいております。

CASE 02

社員様向け
キャリアコンサルティング・カウンセリング

  • 退職率・休職率の低下を促したい
  • ボトムアップからの対策を検討したい
  • 福利厚生として企業メリットを打ち出したい

上記ご要望により、ご利用いただく従業員様のリピート率は80%を超えております。
あえて外部からの関わりは受け入れやすく、帰属意識が高まり業務への好影響が出ていると好評をいただいております。

CASE 03

リーダー研修

  • 2~3年目の若手社員向け研修として導入いただいております
  • キャリアカウンセリングにおける組織課題を踏まえながらプログラムを形成させていただきます
  • 事前課題を含み、現組織における課題についての対策を研修終了時には答えを持つ形で終了いたします

受講生からの感想

  • チームマネジメントだけでなく、対社内の人に対しても有効だと感じた
  • 2人一組での研修スタイルで、より深く自分のことを考えることが出来た
  • 発言型の研修であったため、より集中して取り組めた
  • 職場内のリーダーの在り方についての研修だったが、プライベートの人間関係でも非常に役立つことが多かった
  • 人の良いところを探す内容であったため、優しい気持ちと視点を持つことが出来た

企業様からの声



<ご担当者様ご感想>
・現場に合った改善提案を行ってくれるので対策が打ちやすい
・受講者の満足度が高く、安心できる
・業務内容を理解したうえでの適切な回答や研修を社員に行ってくれる
・従業員に向けてこちら側の考えをブレずに伝えてくれる
・弊社の考えを、一を言って十を理解してくれている

<従業員様ご感想>
・一般的なハラスメント研修は心理的安全性の確保のなりがちだが、本研修ではなぜそうなのかという部分についての深掘り満足度が高かった。これは大きな経験量がないと語れない部分で興味がある運び方だった
・上司以外の利害関係のない人と話が出来る安心感がある
・組織課題や要望を伝えてくれ、その回答をもらえるこのシステムはとてもありがたい
・話しを聴いてもらううちに今の業務に取り組むメリットの視野を持てるようになった
・リーダー研修では現場での事例を上げながら、心構えや考え方を学べるため不安がなくなった

実施研修


階層別ハラスメント防止研修 管理職研修 リーダー研修 接遇研修 SNSコンプライアンス研修 

ハラスメント行為者フォローアップ 等

実施企業


国土交通省 日本貨物鉄道株式会社 味の素株式会社 トランスコスモス株式会社 

国営関連事業法人 大手IT企業 大手エンタメ系企業 大手生命保険会社 

医療系企業 製造業 他多数(敬称略)

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